南平分公司创新实践“企馆融合”文化服务供给新模式

为深入贯彻落实集团2025年工作会议精神，福建新华发行集团南平分公司立足主责主业，以南平市图书馆新馆建设为契机，积极探索“企馆融合”社会化运营新模式。在前期构建“政企协同、双轨运行”机制的基础上，项目已顺利完成试运营阶段，正式迈入平稳运行与深化拓展的新阶段，为公共文化服务注入新活力。

携手打造阅读服务品牌

南平分公司基于“企馆融合”项目，为南平市图书馆打造“南得一书”文化活动品牌，以谐音“难得一书”寓意引领读者于万千书海中邂逅好书、与阅读相知相伴。

作为承载南平市图书馆公共文化使命、汇聚新华书店资源优势的核心载体，该品牌已孵化小笋芽读书社、「科」代表、影阅汇、走进南图新悦读等多个子品牌，覆盖亲子阅读、科学启蒙、影视文学等多种阅读兴趣，构建起内容丰富、形式多样的文化服务矩阵，持续充盈市民精神文化生活，为“书香南平”建设注入持久动力。

自6月开馆以来，双方累计举办各类活动120场，服务超1万人次。未来将针对青年读者打造文化沙龙“纸间趣谈”，以及以剧本杀、桌游为载体的文学剧本体验活动“书林谜局”，让阅读以更鲜活的形式触达年轻群体。

创新实践文化服务运营

依托“企馆融合”平台，南平分公司稳步推进从传统图书销售商向综合文化服务运营商的转型。在保障图书馆基础服务的前提下，充分释放市场化运营优势，推出活动策划、会务接待、策展服务等个性化文化服务。通过制定《南平市图书馆优惠收费服务收费标准》，以公益定价为机关单位、社会团体提供高品质文化空间与配套服务，实现社会效益与经济效益的有机统一。

截至目前，已成功承办市纪委廉洁家庭教育、市妇联亲子阅读培训、米佳乐托育中心毕业典礼等10场特色文化活动，运营成效稳步提升，“自我造血”能力持续增强。

以新机制孵化综合型人才团队

项目创新推行“双轨制”人才管理模式，以“1+4”管理团队为核心，搭配“图书馆专业骨干+分公司抽调精英”的业务组合，持续强化队伍专业素养。同时，积极招聘并重点培养年轻劳务派遣人员，将其纳入图书馆服务岗位开展实战历练，全面提升服务意识与综合能力，为辖区各分公司储备了一批兼具文化服务经验与市场思维的复合型人才。

暑假期间，南平分公司还通过招募大学生志愿者，搭建优质社会实践舞台，带领志愿者以专业所长参与策划多元文化活动，使“企馆融合”项目成为了阅读推广人才的专业孵化基地。

经过南平分公司的不断打磨和持续提升，该“企馆融合”项目已逐步进入标准化运营阶段，将尽快梳理成可复制、可推广的运营模式。下一步，南平分公司将聚焦文化IP开发、研学服务拓展等核心领域，突出新华品牌优势，借力推动实体书店转型升级，打造全省新华书店探索“馆店融合”新路径的标杆。