集团领导调研厦门辖区分公司工作

7月2日至4日，福建新华发行集团党委委员、副总经理邹文杰深入厦门辖区分公司，围绕经营管理、门店改造、提质增效等核心业务展开全面调研。

在实地考察永同昌门店“新华·思享空间营”、深入了解读者需求后，邹文杰强调，要紧跟时代步伐，以“常换常新”理念优化空间布局，升级业态，创新活动策划，持续提升阅读体验与品牌吸引力。同时鼓励门店深挖合作方潜力，整合资源打造多元文化消费场景，让书店成为集文化体验、交流互动于一体的“文化+”综合平台。

针对中山门店升级改造事项，邹文杰指出，要将中山门店打造成“网红”地标，把习近平新时代中国特色社会主义思想和延安红色文化、闽南文化等特色元素有机融合起来，在保留传统品牌底蕴的基础上注入现代时尚基因，满足新时代读者的审美与消费需求，让老品牌焕发新活力。

座谈会上，厦门分公司相关负责人、各业务部门及分管领导分别汇报工作情况，邹文杰肯定团队的团结协作精神，希望分公司各级领导干部科学研判工作实效，以“求真务实”的工作态度，对不利于高效推进经营发展、存在形式主义倾向的事项及时调整改进，确保流程简洁高效，以实干担当和创新思维全力抓好集团部署的各项重点工作推进落实。

针对下一阶段工作，邹文杰提出“破茧、破壁、破圈”理念，要求分公司摆脱传统经营模式与思维定式，重塑服务体系，探索适应市场的新路径；打破行业壁垒与线上线下界限，构建多元融合新格局；突破受众、地域与品牌认知局限，提升影响力，成为全民文化生活的重要组成部分。

在同安分公司座谈会上，邹文杰听取了同安分公司相关负责人关于上半年经营管理、业务指标、市场拓展及挑战的汇报，对同安分公司在复杂市场环境中保持稳健发展及员工的积极风貌给予肯定，同时鼓励团队以“有信心、有办法、有合力”的“三有”理念攻克难题，推动工作再上新台阶。

厦门辖区分公司部分班子成员陪同调研，相关部门负责人参与座谈会。