福建发协通讯 总第70-71期

作者: 新华发行集团 |发布时间:2013-04-03

目录

行业要闻

邬书林:我们期待全民阅读的国家战略

实体书店发展扶持政策有望出台

福建十二条金融新政支持文化产业发展

福建省委常委、宣传部长袁荣祥到福建新华发行集团调研强调要发挥优势进一步做大做强国有文化企业

海峡书局股份有限公司正式启动

行业活动

福建省出版物发行业协会第五届第二次常务理事会在榕召开

福建省出版物发行业协会2012年总结2013年计划

会员单位工作动态

福建新华发行集团召开2013年工作会议

福建新华:书店“结缘”陶瓷多元化经营再绽新蕾

福建新华发行集团开展创“三优”门市竞赛活动

福建少儿社《海峡家园》地方乡土教育资源开发项目正式启动

经营管理

一本实实在在帮你增加利润的书——学习《砍掉成本》心得体会

行业信息•光荣榜

2013年度国家出版基金资助项目名单出炉海峡出版发行集团入选3项

我省首获中华优秀出版物奖大满贯

我省5人入选第三批全国新闻出版行业领军人才

海峡出版发行集团等获评2012年度全省文化企业十强

行业要闻

邬书林:我们期待全民阅读的国家战略

第一次参加全国两会的原新闻出版总署副署长邬书林拿出一份《关于制定实施国家全民阅读战略的提案》。提案包括以下几点具体建议:

一是成立国家全民阅读指导委员会。开展全民阅读活动是一项战略工程,需要各地各部门齐心协力共同推动。设立指导委员会有利于加强领导,统筹协调各地各部门资源,形成合力;有利于建立长效机制,形成国家长远战略;有利于解决全民阅读工作中的重点难点问题。

二是设立国家全民阅读节。建议将我国的全民阅读节定为中华民族文化巨人孔子的诞辰日9月28日。这既体现了中华文化的传统和特色,又符合国际惯例,有利于在世界上受到广泛关注和认同。

三是进行全民阅读立法。由全国人大制定《全民阅读法》、国务院制定《全民阅读条例》,以法律法规的形式推动全民阅读工作纳入法制化轨道。具体包括,确定政府为促进全民阅读的责任主体,将全民阅读经费纳入财政预算,制定全民阅读规划,发布全民阅读调查情况,提供公共阅读场所,举办全民阅读活动,保障公民阅读权利等。

四是制定全民阅读规划。规划要阐明开展全民阅读的重要意义,确定开展全民阅读的主要目标、实施单位、部门分工、经费保障、重点群体、监测评估等,成为开展全民阅读的指导性文件。

五是建立国家阅读基金。鉴于推动全民阅读工作的公益性,必须要由政府主导推动,国家财政出资建立国家阅读基金,保障全民阅读规划的实施,建设全民阅读重点工程。特别是向7一18岁年龄段的青少年发放阅读券,培养青少年的阅读习惯,建立全民阅读的长效机制。摘自《出版商务周报》

实体书店发展扶持政策有望出台

——财政部、原新闻出版总署共同研究推动实体书店发展

2013年初始,一个令书业十分振奋的消息传来,那就是实体书店发展扶持政策有望在2013年出台。近日,财政部文资办与新闻出版总署印刷发行管理司联合召开实体书店发展座谈会,研究讨论实体书店的发展问题。新闻出版总署副署长阎晓宏、财政部文资办常务副主任王家新出席会议,新闻出版总署印刷发行管理司司长王岩镔主持座谈会。

在听取与会代表的发言后,王家新表示,扶持实体书店最重要的是保留一种文化空间和生活方式,政府对实体书店的扶持政策应是复合型的,包括准入政策、税收优惠和资金补贴等,在试点的基础上,充分发挥政策资金的引领撬动作用,打造知名品牌,发展连锁经营,推动传统书店焕发新的活力。

王岩镔表示,作为行业主管部门,推动实体书店的发展,培育良好的市场氛围,责无旁贷。目前,各地已陆续出台一些扶持政策,印刷发行管理司也将从税收、财政、用地及规范市场等方面综合考虑,为实体书店的发展尽可能提供最大支持,营造读书人心灵的栖息地。

最后,阎晓宏充分肯定了会议的成果。他指出,总署党组高度重视实体书店的发展问题,并致力于为之营造良好的政策环境,总署有关司室做了大量工作。社会各界和广大读者对实体书店既有情感又十分关注,财政部对此高度重视,大力支持。在各方关注努力下,实体书店扶持政策有望出台,是一项行业发展的利好大事。阎晓宏强调,要引导实体书店苦练内功,围绕服务读者,加强经营管理,提高竞争力。不仅要关注城市地区已有实体书店的发展,还要加强在欠发达地区、农村地区建书店的工作,让城乡人民共享新闻出版改革发展成果。摘自《中国新闻出版网》

福建十二条金融新政支持文化产业发展

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近日,福建省委宣传部、省发改委、省财政厅、中国人民银行福州中心支行、福建银监局、省文改办等六部门联合制定并下发了关于《进一步推动金融支持福建省文化产业发展的若干措施》。

据了解,该政策从深入落实和拓展银政合作、健全文化产业金融服务体系、创新文化金融产品和服务、支持省属文化集团做大做强、提升金融服务重点文化企业水平、大力扶持中小微型文化企业发展、丰富文化产业园区建设融资模式、完善文化产业贷款内部管理制度、培育和发展文化股权投资业、积极推动文化企业直接融资、完善文化产业融资配套环境、强化政策宣传与落实等12个方面提出了金融支持文化发展的具体措施,旨在进一步推动福建省文化产业振兴和繁荣发展。

在健全文化产业金融服务体系上,福建将支持银行业在十大重点文化产业园区等所在地建立文化产业专业支行或特色支行,建设文化产业金融服务专营机构,提供专业化金融服务,鼓励所在地政府对专业支行、专营机构给予政策扶持;鼓励文化龙头企业牵头组建文化小额贷款公司,支持中小文化企业发展。

在创新文化金融产品和服务方面,福建将试点开办版权等无形资产质押贷款,并发展基于企业账户现金流的各项融资业务,多渠道满足“轻资产”型文化企业合理的融资需求。

在扶持中小微型文化企业发展上,将鼓励和促进银行业金融机构加大对中小微型文化企业的信贷投放,将小微型文化企业纳入到福建省小企业贷款风险的补偿范围中去,按照小企业贷款季均余额比上年净增加额的0.5%予以风险补偿;支持文化企业按照“企业出资为主、政府补助为辅”的方式,建立企业互助担保基金,提升中小微型文化企业融资能力。

在丰富文化产业园区建设融资模式上,支持民营资本以bt、bot等各种方式参与文化产业园区建设和运营,支持园区招商引资,实现可持续发展。

福建省委常委、宣传部长袁荣祥到福建新华发行集团调研

强调要发挥优势进一步做大做强国有文化企业

1月15日,福建省委常委、宣传部长袁荣祥到福建新华发行集团调研,强调要深入学习贯彻十八大精神,充分发挥新华书店的独特优势,整合资源,主动作为,以高度的文化自觉,做大做强主业,拓展多元经营,为推动我省文化产业发展做出新的更大贡献。

袁荣祥一行考察了福建新华发行集团教育书店、闽台书城、新华红木、新华茗茶等营业场所。在教育书店,他驻足喜迎十八大优秀图书展台前仔细了解十八大读物的销售情况,当他得知福建新华发行集团十八大读物发行工作不仅在全国率先举行首发式,而且发行数量达到118.2万册、744万元,以超额完成计划40%的优异成绩圆满完成十八大文件发行任务,并在第一时间远销台北,占领台湾市场时,非常高兴,赞扬福建新华发行集团这项工作做得好。

在参观刚开业不久的新华红木、新华茗茶等五一旗舰店时,袁部长一再强调,新华书店开展多元产业一定不能偏废主业,削弱主业,要积极探索多元产业与文化的结合,多元化经营要有新华品质,多元产品要有文化格调,多元化经营要做活做精。他一面饶有兴致地品尝新华茗茶,一面启发大家创新思路,鼓励大家尝试研发一些与茶相关的延伸产品,把新华书香与新华茶香结合起来。

在随后召开的座谈会上,袁荣祥部长认真听取了福建新华发行集团法人代表、海峡出版发行集团总经理刘瑞州和主持福建新华发行集团工作的海峡出版发行集团党委委员、副总经理朱欣欣的专题汇报,袁部长边听汇报边不时插话,详细了解、仔细询问相关工作和数据。

袁部长对福建新华发行集团近年来在夯实主业基础、拓展多元产业、解决历史遗留问题和加强干部队伍建设等方面取得的显著成效表示满意,充分肯定了新华发行集团下一步的发展思路和设想。他指出新华书店是一个有着悠久历史和光荣传统的文化企业,也有着其他行业和企业难以企及的品牌、地产资源和营销网络优势。他强调新华发行集团一定要充分发挥和挖掘这些优势,要像爱护自己的眼睛一样,使用好、维护好新华书店这块金字招牌;要充分发掘集团遍布全省的地处黄金地段的优质地产资源和健全发达的分销网络,全盘考虑,统筹安排,合理经营,使其充分发挥整体效益。

在听到朱欣欣关于新华文化城项目的汇报时,袁部长颇感兴趣,他充分肯定这是一个好项目,要求新华发行集团尽快操作起来,逐项落实。他表示省委宣传部将全力支持新华文化城项目,并积极协调省市有关部门在项目用地等方面出台相应优惠政策,使新华文化城在八闽大地尽快落户。他强调党的十八大提出包括文化建设在内的五位一体的中国特色社会主义事业总体布局,把文化建设提到了前所未有的高度,新华书店作为党的重要文化宣传阵地和力量,应该坚守文化品格和品位,做大做强主业,做精做活多元产业、做实做优新华文化城项目,这是新华书店的历史使命和责任,也是新华书店发展壮大的必由之路。

省委宣传部常务副部长林辉和有关部门负责人陪同袁部长调研,海峡出版发行集团有关部门负责人和福建新华发行集团领导班子成员参加了调研工作座谈会。(杨彩虹)

海峡书局股份有限公司正式启动

——两岸打造出版合作共同作业平台

3月24日,在福州万达威斯汀酒店和台北城邦书局同步进行了两岸出版合作共同作业平台暨海峡书局股份有限公司启动仪式。两岸出版界、文化界数百人,近百家媒体现场共同见证了这一两岸出版交流史上的重要时刻。福建省政协副主席郭振家,国台办、省委宣传部、省委外宣办、省台办、省新闻出版局、海峡出版发行集团领导,以及文化界代表著名史学家杨天石先生,亲临现场,并发表讲话。

据悉,海峡书局股份有限公司是由闽台两岸最大的出版集团--海峡出版发行集团和城邦媒体控股集团共同投资兴办,其中海峡出版发行集团出资60%,城邦媒体控股集团出资40%。尤为引人注目的是,海峡书局目前已取得了互联网出版许可证和增值电信业务经营许可证,成为迄今为止大陆唯一境外合资的互联网出版企业。目前,海峡书局股份有限公司已经在北京、上海设立分公司,完成了内容、技术研发、运营、营销、广告中心的组建和产品线的战略布局。

海峡书局股份有限公司将着眼未来的媒体融合趋势,以打造华文市场的全媒体出版旗舰平台和深具影响力的优质品牌作为未来发展的方向。通过两岸四地团队的通力合作,海峡书局股份有限公司推出了两岸第一个共同的移动媒体平台,并且结合在地化的商户开展活动,引领在地的时尚数字生活。针对垂直的消费族群,推出全媒体服务,可以在网站上定制专属个人的主页,并且在平板电脑上尽享互动电子阅读的乐趣和各种随时随地随身的服务;整合两岸的优质内容资源,与手机运营商共同构筑云阅读平台,通过短信、彩信、彩铃、视频、智能应用等方式,给数字时代的读者提供随时、随地、随身的内容服务;与国内外有关机构达成合作,运营纸媒品牌产品线,形成良好的市场口碑。(杨彩虹)

协会活动

福建省出版物发行业协会第五届第二次常务理事会在榕召开

3月18日,福建省出版物发行业协会第五届第二次常务理事会在福州召开。会议深入学习贯彻党的十八大和全国两会精神,回顾总结省发协去年工作,交流探讨当前形势,研究部署今年工作,同时审议通过了关于聘任协会副秘书长和增补常务理事的报告。省发协会长、主持福建新华发行集团工作的海峡出版发行集团党委委员、副总经理朱欣欣出席会议并作重要讲话,省发协常务理事和部分理事及民营书店代表45人参加会议,会议由常务副会长花骁勇主持。

朱欣欣会长在讲话中强调,协会工作要牢固树立全局观念和大局意识,始终关注和围绕党和国家中心工作和政府关于出版物发行工作的总体部署。同时要围绕行业热点难点问题有针对性、有重点地开展工作。如积极组织力量深入调研实体书店生存状况、城乡发行网点建设、行业诚信体系建设、中小学馆配图书质量等行业热点焦点问题,积极向政府主管部门反映本行业的重要情况,反映会员单位的诉求,优化行业生存环境,为会员单位排忧解难,推动行业健康发展。

他要求协会要加强自身建设和规范管理,不断创新服务内容和形式。要更好地顺应行业和会员单位对协会工作的新期待、新要求,力争在行业建设和发展的建言方面;在加强行业自律、互律,维护和规范行业秩序方面;在推动和开拓出版物市场发展壮大方面;在开展业务培训和员工岗位练兵活动方面有所作为。他强调要紧紧抓住“活动”和“服务”这两个关键,保持协会旺盛的生命力和强大的凝聚力。

他还强调协会要重视社会组织等级评估工作,切实按《社会组织评估办法》的条件和要求作好参评的各项准备工作,积极促进自身建设和提高服务能力,以便更好地承担政府职能转变后有可能转移到协会的公共社会管理工作。

本次常务理事会是协会新一届理事会成立后召开的第一次年会,来自新华、出版、邮政、供销、对外交流、民营系统的代表充分交流研讨了本系统相关情况及面临的问题和挑战,与会代表对当前业界普遍存在的实体店特别是民营实体店经营困难、行业诚信缺失、中小学馆配图书质量低下、大中专教材发行渠道混乱等问题进行了深入的研讨,省发协秘书处将根据大家提出的问题,组织开展相关调研,力争尽快形成专题调研报告,呈送有关领导和相关部门决策参考。(发协秘书处)

福建省出版物发行业协会2012年总结2013年计划

2012年主要工作

一、筹备召开第五次会员代表大会,选举产生新一届理事会。2012年9月6日,福建省发协第五次会员代表大会在福州隆重召开,取得圆满成功。大会选举产生了以海峡出版发行集团党委委员、副总经理、主持福建新华发行集团工作的朱欣欣同志为会长的新一届理事会和领导班子,同时选举产生了新华发行工作委员会等六个专业委员会主任,进一步健全了协会的领导班子和组织体系。

二、努力办好会刊网站,为会员单位提供信息服务。继续办好《福建发协通讯》和“福建发行”网站两个宣传媒介,2012年继续努力为会员单位提供有价值的信息服务。同时对福建发行网站进行了改版升级,更新、增加了多个栏目,加大了对业界信息、行业动态的报道,同时规范了信息发布流程,建立了严格的发稿审核制度,提高了网站内容编发的质量和网站的功能性、观赏性,进一步扩大了福建发行网站的影响力、宣传面。

三、组织会员单位参加业务培训,提高从业人员素质。贯彻落实新闻出版总署关于出版物发行员职业资格证书制度和职业资格准入制度,积极协助福建省出版物职业技能鉴定站开展各级各类发行员职业资格鉴定考试培训工作,协会秘书处承担了多门鉴定考试培训课程的授课任务和发行师论文辅导工作,并负责组织新华书店系统以外的其他系统会员单位参加鉴定考试培训工作。

四、庆祝新华七十五华诞,参与全国业务技能大赛福建省组委会相关工作。参加全国大赛联络员工作会议、参与修订全国大赛方案、承担福建省选拔赛的评委、裁判工作、负责浙江考察团的接待工作以及整个大赛的宣传报道工作等。赛后《福建发协通讯》还制作一期“全国新华书店业务技能大赛”特刊以志纪念。在此次全国大赛中,福建新华发行集团取得2项一等奖、1项二等奖和2项三等奖以及团体总分第五名的历史最好成绩。

五、积极参加对台交流,增进海峡两岸同业交往。参加福建省一年一度的海峡论坛子论坛--海峡新闻出版业发展论坛的相关会务工作,积极协助组委会邀请台湾相关图书发行协会有关人员来闽参加论坛活动,并做好台湾客人在闽期间的接待陪同工作。

六、认真配合中发协组织开展各项活动

1.组织全国“2011年度全行业优秀畅销品种”推荐活动,共向本省30家各类零售书店发放征求意见函,统计汇总相关数据。

2.组织会员单位参加中发协举办的“最美的书店”摄影展,荣获金奖一项、铜奖一项。

3.组织会员单位参加全国第三届“诚信经营、优质服务”(2010~2011)出版发行单位互评活动,向全省30家会员单位发放通知及选票。

4.组织会员单位参加“数字出版背景下的出版物发行工作”征文评选,选送五篇论文参评,其中两篇荣获优秀论文奖,两篇荣获良好论文奖。

5.组织会员单位参加“文明店堂”创建活动,在2009~2010年度全国出版物发行行业“文明店堂”评选活动中,有八家会员单位荣获2009~2010年度出版物发行行业“文明店堂”称号。

6.参加全国书刊发行业协会工作会议,认真准备大会发言提纲,积极为各项工作建言献策。

7.协助中发协完成《全国最新出版发行单位名录》福建省名录的搜集编辑工作,共搜集85家福建省出版发行单位信息资料。

2013年工作安排

一、认真学习宣传贯彻党的十八大精神,加强理论学习。采取多种形式组织、引导会员单位认真学习、深刻领会十八大精神,切实把全省从业人员的思想和行动统一到中央、省委的决策部署上来,为推动社会主义文化大发展大繁荣做出发行行业应有的贡献。

二、积极践行社会主义核心价值理念,加强行风建设。结合福建省文明委组织开展的“创文明行业”竞赛活动、中发协组织的全行业“文明店堂”、“诚信经营、优质服务”出版发行单位互评活动等载体,建立奖优罚劣平台,进一步推动行业自律和诚信体系建设。主动对接新华发行工作委员会组织全省新华书店开展创“三优”门市竞赛评比活动。为在全行业开展门市评优活动积累经验。

三、深入开展理论研讨和调研工作,加强队伍建设。积极组织会员单位参加中发协组织开展的“新形势下的城乡出版物发行网点建设”主题征文活动。同时针对当前实体书店经营中遇到的问题和困难,针对当前中小学馆配图书发行中存在的严重质量问题,开展深入调研,撰写调研报告,积极向政府及有关部门建言献策。同时继续积极协助福建省出版物职业资格鉴定站做好从业人员的业务培训和职业教育。

四、广泛开展走转改活动,加强与会员单位的沟通联络。切实转变工作作风,多深入会员单位,了解会员单位的困难,积极反映他们的诉求,尽力为他们排忧解难。着力在信息咨询、搭建平台、法律服务、人员培训等方面为会员单位提供支持和帮助。利用协会平台,举办各种研讨、讲座、论坛等活动,为会员企业解读国家政策、分析经济发展趋势、帮助企业提高经营管理水平。组织会员间的学习考察等业务交流活动,为各会员单位提供学习、交流、借鉴的平台。组织会员单位积极参加各类型图书订货会、图书交易博览会、对台对外文化交流与合作等活动,帮助企业牵线搭桥、寻找商机。

五、积极参与农家书屋工程和全民阅读活动,推动和谐书香社会建设。积极组织会员单位参与农家书屋工程建设,参与读书月和世界读书日等全民阅读活动,营造书香社会,推动我省公共文化服务体系建设和全民阅读活动深入开展。

六、加强协会自身建设,继续办好两个宣传媒介,提升凝聚力和影响力。进一步加强内部管理,健全岗位职责,增强服务意识。进一步办好《福建发协通讯》和福建发行网站,使之真正成为福建省出版物发行行业资讯发布平台、数据统计中心、学习交流窗口。

会员单位工作动态

福建新华发行集团召开2013年工作会议

2月19日上午,福建新华发行集团召开工作会议,总结2012年工作,部署2013年工作。海峡出版发行集团总经理刘瑞州出席会议并讲话,主持福建新华发行集团工作的海峡出版发行集团副总经理朱欣欣作工作报告,福建新华发行集团副总经理花骁勇主持会议。

刘瑞州对发行集团2012年在教辅新政的严峻挑战下仍然创造销售码洋和利润总额的历史新高表示高度肯定,强调成绩令人惊喜、来之不易。面对更具挑战和更为艰难的2013年,刘瑞州要求,2013年发行集团的每一项工作都要围绕增收节支这条主线来展开,重点要在五个方面下功夫:一是在控制成本费用上下功夫。进一步控制进货成本,提高应收账款和存货周转率,压缩管理费用,严格对外捐赠,加强固定资产特别是房屋租赁管理。二是在创新营销上下功夫。牢牢抓住带动链条长、创利高的产品如安全读本、字帖、新华簿籍、人教版教材、新华字典等,加强深耕细作。三是在深化改革上下功夫。进一步给设区市分公司放权,充分发挥其管理职能;加大子公司包括控股子公司的资源整合力度,抱团发展;进一步深化人事制度改革。四是在发动群众上下功夫。充分尊重和发挥群众的首创精神和主观能动性,积极探索增收节支与个人收入挂钩的管理机制。五是在狠抓落实上下功夫。对每项工作都要明确责任人、时间表、质量数量要求,加大问责力度。

朱欣欣在部署发行集团2013年工作时,要求继续围绕集团的十六字发展思路、三个“旗帜鲜明”工作方针和七个崛起战略,解放思想,改革创新,凝聚力量,攻坚克难,积极抓好“一个前提”(即在继续花大力气拓展传统主业的市场空间,继续花大力气提升传统主业发展质量的前提下),重点发展“两个板块”(即多元产业板块和子公司板块),切实解决“一个问题”(即努力破解新华国旅长期以来经营规模不大、经营格局打不开的难题),加快推进集团科学发展跨越发展,努力打造现代一流文化产业集团。重点抓好七个方面工作:一是抓导向、固阵地,着力服务全省工作大局;二是抓经营、稳增长,着力拓展传统主业市场空间;三是抓调整、促转型,着力构建现代产业体系;四是抓改革、求突破,着力推进体制机制创新;五是抓合作、树品牌,着力提升对台对外交流水平;六是抓队伍、强素质,着力提升服务读者水平;七是抓保障、聚人心,着力促进企业和谐发展。

会议宣读表彰了2012年十八大文件及学习辅导读物、教学用书、一般图书、大中专教材、图书馆用书等发行先进单位和财务管理、多元产业发展先进单位。(杨彩虹)

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伴随着一阵震耳欲聋的鞭炮齐鸣声,2013年2月20日福建新华玉瓷文化发展有限公司揭牌仪式盛大启幕。这是福建新华发行集团倾力打造福建新华品牌产品集群工程,继控股成立福建新华文化产业发展有限公司、福建新华茗茶文化发展有限公司、福建新华红木文化发展有限公司后,与泉州伟盛集团共同合资兴办的又一经营多元产业的实体公司。

近年来,随着读者阅读方式和购书方式的转变,以及一系列教辅材料新政的出台与实施,新华书店的主业受到前所未有的冲击和影响,积极转变发展方式、调整产业结构,实施多元化经营,向相关行业拓展或跨行业发展,培育新的经济增长点成为福建新华必须面临的战略选择。

因此,在继续打造海峡书香工程的同时,以福建特色产业、龙头产业、知名产业为依托,开发挖掘与文化相结合,具有“新华”要素的茗茶、玉瓷、红木、教育等文化产品作为多元拓展项目,成为福建新华发行集团决策层的首选。

德化是千年古瓷都,具有悠久的陶瓷生产历史和深厚的陶瓷文化底蕴,德化陶瓷以其温润的品质、独特的质感、创新的理念、科技的元素、优美的造型、靓丽的花面和窑变的釉面享誉海内外。此次福建新华发行集团涉足陶瓷领域,就是看好德化陶瓷卓越的品质以及良好的产业、政策、人才、机制优势,通过发掘新华发行集团的品牌、网络、资源、资金优势,实现双赢。

此举也得到了德化县政府的大力支持,德化县委县政府专门成立了以德化县副县长陈祥端领衔的德化县新华玉瓷项目建设领导小组,同时划定了75亩项目用地,用于开发建设集陶瓷产品研发、销售、物流、电子商务集散中心、观光旅游于一体的德化瓷都文化产业园。目前该产业园项目正在筹备中。据悉新华玉瓷项目的实施,在五年内将形成20多亿规模的销售收入,带动数十个陶瓷企业的生产运营,将很大程度上改变德化陶瓷的格局,促进福建新华发行集团多元产业的发展。(杨彩虹)

大力推行门市标准化建设

福建新华发行集团开展创“三优”门市竞赛活动

门市是新华书店最重要的战略资源之一,是新华书店业务经营的核心环节和参与市场竞争的前沿阵地。为进一步推进全省门市标准化建设,提升门市经营管理水平和服务质量,塑造让读者满意的新华书店窗口形象,福建新华发行集团在全省组织开展以“营造优美环境、提供优质服务、创造优良业绩”为主要内容的创“三优”门市竞赛活动。集团公司为此成立了以主持新华发行集团工作的海峡出版发行集团党委委员、副总经理朱欣欣为组长的全省争创“三优”门市竞赛活动领导小组,同时修订了《门市标准化建设管理办法》,制定了《福建新华发行集团创“三优”门市评比活动考核表》和《全省创“三优”门市检查评比方案》。

日前,福建新华发行集团召开全省创“三优”门市竞赛活动工作部署会,并审定通过《全省创“三优”活动考核检查评比方案及细则》和《福建新华书店si(店面)物料视觉识别系统手册》,不日将下发全省参照执行。

据悉,福建新华发行集团将于6月组织开展全省创“三优”门市检查评比活动,届时将组成由集团公司副总经理刘子华任组长的42人联合检查团,分7个小组,赴全省九个设区市开展交叉式考核检查评比工作。

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福建少儿社《海峡家园》地方乡土教育资源开发项目正式启动

经过近两年的酝酿与前期筹备,福建省地方课程教材《海西家园》的姐妹图书《海峡家园》地方乡土资源开发项目3月16日至17日在福州正式启动。

《海峡家园》是教育部“十二五”规划课题“海峡乡土教育资源开发”的重要成果之一。该规划课题由福建少年儿童出版社出资赞助,福建省教育工委副书记郑传芳担任课题管委会主任,福建师范大学闽台区域研究中心、福建省学习科学学会承担课题研究任务。

此前,由福建少年儿童出版社组织编写、出版的我省小学地方课程教科书《海西家园》已于2010年秋季投入课堂使用。3年来,《海西家园》受到广大师生的一致好评,并被评为2011年全国优秀社会科学普及读物,我省仅4种图书获此殊荣。《海峡家园》是《海西家园》从小学向初中的延伸,由启蒙读本向探究性学习资料的延伸,也是福建少年儿童出版社在成功出版《海西家园》的基础上,进一步深入贯彻党的教育方针,进一步深入学习领会党的十八大报告的又一重大举措。(福建少儿社詹亮浈)

经营管理

编者按:在2013年福建新华发行集团工作会上,海峡出版发行集团总经理刘瑞州向与会代表推荐《砍掉成本》一书,要求全体管理人员特别是各单位主要负责人认真阅读这本书,由此在福建新华系统掀起了该书阅读热潮,大家普遍反映,这确是一本非常值得一读,也非常需要一读的好书,可称是“一本实实在在帮你增加利润”的好书,现刊登一篇学习《砍掉成本》心得体会,以抛砖引玉,欢迎大家踊跃赐稿,畅谈读后感。

一本实实在在帮你增加利润的书

——学习《砍掉成本》心得体会

《砍掉成本》是我所读过的有关企业管理书中最为实用和最为通俗的一本关于成本控制的著作,没有什么华而不实、玄乎其玄的高深理论,全都是通俗易懂、贴近实际的措施方法,而且还有很多案例,一看就懂,一学就会,那些完全根植于中国土壤的管理理念、方法、技术,对于一线的经营者具有真正对症下药的指导意义。

管理学大师彼得•德鲁克说过,企业经营者只需做两件事,第一是销售,第二是控制成本。每个企业的运作都遵循这样一个公式,那就是:收入-成本=利润。从等式来看,追求利润的方法有两种:一种是增加收入,另外一种就是降低成本。再进一步看这个等式,收入-成本=利润。如果你的收入为10,成本是9,那利润就是1。10-9=1。但是,如果你能把9降低到8,即想尽一切办法降低10%成本,那么你的利润就等于2,一下子翻了一番!

如果把增加收入比作长枪,用长枪我们可以去冲锋陷阵,扩大销售,增加收入。那么降低成本就是砍刀,我们要用砍刀砍掉所有不必要的花费,把成本砍到最低。只有学会使刀弄枪,我们才能在激烈的商战中所向披靡,立于不败之地。

由此,联想到集团公司的现实状况,随着今年教辅材料发行新政的全面实施和由此带来的全面影响,集团公司面临巨大的挑战和压力,想要增加营业收入,已经变得异常艰难,甚至几乎不可能,要保有利润,保持公司的持续健康发展,唯有降低成本这条路可走。砍掉成本、控制成本理应成为摆在我们各级经营者面前的一个重要课题,成为今年乃至今后相当一段时期经营的重点。

对战场指挥官来说,防守是最好的进攻,对企业家来说,控制成本是最好的进攻。企业要获取利润,最快的速度就是控制成本。《砍掉成本》一书作者李践博士用简洁实用且诙谐幽默的语言给我们讲述了李家十二路刀法,即十二种削减成本的办法,这12把砍刀跟企业的利润紧紧相连,可以说是企业减少成本获取最大利润最有效的方法,他们分别是:砍价格、砍人手、砍机构、砍固定成本、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、还刀于鞘,可谓一针见血,剑剑封侯。

李践博士除了交给我们十二套实用的砍成本套路外,还逐一分解每套刀法的招式和独门练功心经,简明扼要切中要害。如,对于如何砍价,他建议要豢养企业的职业杀手—砍价专家,同时给杀手以应有的地位,让其拥有尚方宝剑,责权对等。对于如何砍人手,他指出在三个人组成的一个团队里,只有一个人是创造价值的,另一个人是平庸,没有创造价值的,还有一个人是创造负价值的。就像中国的一句老话:一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,很多时候并不是人越多效率越高,而且一个员工的成本是他工资的五倍,因此他告诫企业不要轻易招人,请神容易送神难,而要像挤掉海绵里的水一样砍掉冗员。具体如何砍人手,他的做法是设置公司的电网,完善绩效考核机制,量化、细化任务指标,用利润导向,用数字说话,做到人人头上有把刀。对于长期困扰我们的难以量化后勤服务、管理人员的绩效考核问题,他给了我们两个非常实用的工具,一个是工作时间拼图,即要求每个员工把自己上班后每个小时的工作内容记录下来,有了这个圆饼图,员工的工作量一览无余,任何员工都无处可逃。另一个是工作绩效图,让每个员工把时间分配比例按照图标画出来。这两个工具很直观地显示员工工作是否饱和,企业是不是人浮于事,这就为企业进一步调整合并岗位直至裁减人员提供依据。

再比如,对于砍固定成本,李践博士提供了一个简单易行的方法:外包。对于砍采购成本,他的诀窍是竞标,竞标,还是竞标!对于砍预算,他的做法是不管三七二十一,先砍掉20%。对于砍日常开支,建议所有开支按人记账,培养全员成本意识、节约意识,把员工培养成管家婆而不是败家子,对降低成本有贡献或提出合理化建议的员工进行奖励等。

凡此种种实用而又易行的好点子在书中比比皆是,针对性强、富有操作性。可以说《砍掉成本》像一把金钥匙,开启了企业成本管理、增加利润的大门,又像一把金刀子,刀刀砍向企业成本管理的软肋,是一本对企业管理特别是成本控制大有裨益的工具书。

阅读《砍掉成本》还有一个深切的体会是:砍掉成本不是领导一个人的事,而需要打一场人民战争。只有在公司里形成节省成本的共识,发动全体员工一起砍成本,才能将刀法落到实处。如我们随处可见这样的浪费现象:办公室空无一人,空调和电灯全开着;下班后直接拉闸关电脑甚至整晚都不关;卫生间、水池边的水龙头总流着水;用公家电话打私人电话、聊电话粥;用公司的打印机和纸张打印私人材料;成堆的废纸弃之不用;超标宴请客户却又剩余很多酒菜等等……不要小看这些每天都发生的浪费,如果把这些都杜绝了,都砍掉了,就是笔不小的利润!在这里除了规章制度的健全外,我们每一个员工也都责无旁贷,一个企业、一个团队的荣辱生存需要全体员工的共同努力和支持。愿大家从小事做起,从现在做起,为公司节约每一分钱、增加每一分钱的利润。只有这样,我们才能积跬步而致千里,汇江流而成大海,使我们企业成本达到最低,利润达到最大化。(杨彩虹)

行业信息•光荣榜

2013年度国家出版基金资助项目名单出炉

海峡出版发行集团入选3项

经国家出版基金评审专家组评审并报国家出版基金管理委员会批准,2013年度国家出版基金资助项目名单1月30日在北京公布,全国共有340项出版项目入选。其中,海峡出版发行集团入选3项,分别是:福建人民出版社的《中国孝经学史》、福建科学技术出版社的《民国伤寒新论》丛书和福建教育出版社的《中国历代美容美发美饰辞典》(郑霄阳)

我省首获中华优秀出版物奖大满贯

第四届中华优秀出版物奖于2013年2月2日评选揭晓。我省有9种优秀出版物和出版科研论文荣获本届中华优秀出版物正、副奖项,首度获得“大满贯”。其中,福建人民出版社的《中国史学思想通论》(6卷本5册)荣获优秀出版物图书奖,福建教育出版社的《二十世纪中国教育名著丛编》(50种69册)、鹭江出版的《城里城外》获“图书奖提名奖”;福建电子音像出版社有限责任公司的《京杭运河•两岸行》、厦门吉比特网络技术股份有限公司的《问道外传》荣获优秀出版物音像电子游戏出版物奖,福建教育音像出版社有限责任公司的《抚摸岁月——为快乐加油》、四三九九网络股份有限公司的《卡布西游》获“音像电子游戏出版物奖提名奖”。在出版科研论文方面,福建师范大学学报编辑部余望的《发展与冲突:对“微博盛宴”的传播学思考》以及福建农林大学学报编辑部庄艺真的《生活书店的成功奥秘——徐伯昕的资金管理策略》两篇论文获“第四届中华优秀出版物出版科研论文奖”。

中华优秀出版物奖由中国出版协会举办,是与全国“五个一”工程奖、中国出版政府奖并列的国内出版物三大奖项之一。这是中华优秀出版物奖设立以来,我省首次在同一届中华优秀出版物奖中实现图书、音像电子和游戏出版物、出版科研论文等三个子项正奖的大满贯,获奖数量位居全国前列,为我省历史最好水平。(摘自福建省新闻出版局网站)

我省5人入选第三批全国新闻出版行业领军人才

新闻出版总署日前公布第三批全国新闻出版行业领军人才名单,我省共有5人入选。其中,福建人民出版社刘亚忠、海峡都市报社孙德坚、福建日报社吴毓键入选业务类人才,厦门外图集团有限公司申显扬、福建日报报业集团薛中文入选经营管理类人才。选拔全国新闻出版领军人才是加强新闻出版队伍建设、实现新闻出版强国目标的重要举措,新闻出版总署至今共举办了三次选拔,我省先后有14人入选,体现了我省在新闻出版行业高层次人才“国家队”的情况。(摘自福建省新闻出版局网站)

海峡出版发行集团等获评2012年度全省文化企业十强

在2月26日召开的全省文化产业形势分析暨工作现场会上,“2012年度福建省文化企业十强”和“2013年度福建省文化产业十大重点项目”名单正式出炉。经省文化改革发展工作领导小组办公室组织评审,海峡出版发行集团有限公司、海峡都市报发展有限公司、福建网龙计算机网络信息有限公司等被授予“2012年度福建省文化企业十强”称号;新华文化城连锁经营、海峡传媒港、海峡绿色创意印刷产业基地等被列入“福建省文化产业十大重点项目”。(摘自福建省新闻出版局网站)