莆田分公司召开辖区2019年上半年经营工作分析会

7月25日上午，莆田分公司召开辖区2019年上半年经营分析会。莆田分公司柜台长以上人员及仙游分公司班子成员共35人参加会议。

会上，莆田分公司总经理黄银兰传达了“全省经理管理能力提升培训班”及福建新华发行集团2019年上半年经营工作分析会会议精神，并就下半年确保完成集团下达的各项任务指标提出要求：一是加强学习，提高政治站位。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“四力”教育实践工作，落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，把教育成果融入实践并推动工作。二是深耕发行主业，补齐业务短板。发力一般书市场，特别是做好政治读物征订发行，做好“假期读一本好书”、智慧校园活动图书的发行。巩固教材教辅市场的同时，做好融合创新，拓展多元产业，开辟教装、校服等新市场。三是加强网点建设，推动卖场升级改造。把网点建设作为当前的政治任务来推进，卖场要认真对照贯标要求，梳理阅读和销售业态环境，增加客流量，提高销售业绩。四是强化人才队伍和企业文化建设。通过人才引进、业务技能培训、学习平台教育等方法提高职工队伍职工整体水平。广泛开展群众性主题宣传教育活动，大力营造团结奋进的企业文化。五是强化管理，巩固经营成果。加强内控体系建设，继续做好“去库存、清欠款”工作，防范经营风险。六是加强党建工作，落实意识形态工作责任制。严格落实《中国共产党支部工作条例》，开展“三级联创”、做好壮腰工程，建强基层党组织。始终坚持正确的政治方向、发行导向和价值取向，加强对发行环节的全过程管理，守好主阵地、主渠道作用。做好安全隐患排查工作，增强士气，强化履职，真正让团队动起来，让每个员工忙起来。