谢瑞津赴漳州辖区分公司调研

作者: 新华发行集团 |发布时间:2019-05-16 09:58:09

为深入贯彻落实集团2019年工作会议部署要求,集中精力抓好集团重点工作任务落实,4月28日至30日,集团党委委员、副总经理谢瑞津带领集团图书与音像发行中心相关人员到漳浦、诏安、云霄、漳州等分公司,就推动一般图书销售和“补短板”工作开展调研。

在漳浦,谢瑞津一行参观了分公司卖场,听取了分公司关于一般图书销售、多元业务经营等情况汇报。谢瑞津对分公司的工作给予充分肯定,并提出要求:一要抓党建,严格落实意识形态工作责任制,围绕当地党委政府开展工作,加强与当地党委政府、宣传部的联系,实现同频共振,促进发行事业产业发展。二要促主业,充分用好国家对实体书店的扶持政策,结合当地实际情况,加强卖场升级改造,巩固新华书店的主阵地、主渠道优势。三要补短板,在保持传统主业稳健发展的基础上,扩大一般图书特别是集团版图书销售,提高一般图书在总销售中的比重;积极向新业态发力,拓展大教育产业,将馆配图书、教育装备、校园服饰、多元产品等作为补短板的重点突破口。

在诏安,谢瑞津一行实地察看了分公司卖场布局、图书陈列和经营品种,详细了解分公司一般图书销售情况。谢瑞津强调,分公司要紧紧围绕集团“抓党建、严管理、促主业、补短板、强弱项”的工作思路,努力做到“三强”:一是强补短板。要面对新时代、新发展和读者群众新需求,结合诏安“书画之乡”特色,加大力度补齐思想观念和经营观念不到位的短板,补齐门市卖场中一般图书品种短缺的短板,补齐管理不够规范的短板。二是强化管理。要针对分公司员工多、效益不高、绩效不佳、收入偏低的实际,学习借鉴较好的分公司管理经验,进一步完善制度,规范管理,增收节支,提升管理效能,充分调动员工积极性。三是强转作风。要围绕集团中心任务和重点措施,以踏石留印,抓铁有痕的作风推动工作落实。要强化责任意识和担当意识,充分发挥班子成员和中层干部的作用,形成强大的工作合力。要大胆使用工作积极、作风扎实、敢冲敢打、能冲能打的干部,营造齐心干事的良好氛围。

4.29谢总一行到云霄分公司新建大楼调研.jpg

在云霄,谢瑞津一行详细了解了分公司一般图书销售和多元业务经营情况,实地考察了云霄新华图书城项目。在听取建设项目总体情况汇报后,谢瑞津指出,一是要高标准严要求加快新卖场升级改造的进度和业态梳理、多元招商工作;二是要加快新旧大楼剩余房产的招商落地的工作落实,尽快实现有效收益;三是要争取引进一些大品牌、有实力的公司合作或出租,宁缺毋滥,确保房地产出租风险系数在可控范围。

4.30谢总一行漳州分公司召开辖区部分分公司负责人和业务骨干座谈会_副本.jpg

在漳州,谢瑞津召开漳州分公司座谈会,听取漳州辖区2019年第一季度各项工作开展情况汇报,与分公司共同分析探讨业务短板及原因,鼓励各分公司攻坚克难,改变一般图书和多元业务薄弱的局面,努力完成各项任务指标,争取交出一份满意的成绩单。他要求:一是要强化党建工作,抓好全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制的落细落小落实,把党建工作与企业经营管理工作紧密结合起来,相融相促,切实把党建和党风廉政建设落到实处。二是分公司领导要从思想上真正重视一般图书销售和“补短板”工作,将其列入重要议事议程。三是要全员动员,发挥每个员工的优势和积极性,调动员工的社会资源,让每个员工积极参与到一般图书销售和“补短板”工作中来。四是要善于创新,多角度开展工作,实现店内店外活动相结合,全面提升销售收入。五是要发挥主渠道优势,做好政治理论读物发行,实现社会效益和经济效益双统一。