福建新华发行集团召开四家控股合资公司专题研讨会

作者: 李彦宏 |发布时间:2017-06-09

为加强集团对外投资管理,进一步明确各控股合资公司的企业定位和产业发展方向,增强企业活力与新华系产品市场的开拓与发展,5月16日,集团在福州召开四家控股合资公司专题研讨会。主持福建新华发行集团工作的海峡出版发行集团副总经理吴志明主持会议并讲话。集团班子成员,集团对外投资管理领导小组成员相关部门负责人,四家控股合资公司的董事长、总经理、监事、财务总监等“四大员”共25人参加了会议。

会上,福建新华文化产业发展有限公司、福建新华玉瓷文化发展有限公司、福建新华红木文化发展有限公司、福建新华茗茶文化发展有限公司分别作了2016年度工作汇报(包括年度总结、经营状况、存在问题、下一步工作建议),并探讨了各控股合资公司产品定位、营销通路、宣传推广与管理模式。集团班子成员对四家控股合资公司下一阶段的工作做了具体部署,并提出“一司一策”的思路和具体要求。

吴志明在会上强调,四家控股合资公司要“正视问题、总结分析、重拾信心、寻找出路、走出困境”,“发展是解决一切问题的总钥匙”,目前遇到的困难要通过发展来解决。对于福建新华文化产业发展公司,要采取“转、应、缓、变、压”五个字进行下一步工作,尽量渡过经济低迷期,等待开发项目周边商业环境的逐步形成。对于福建新华红木文化发展公司,可以减少资本金的方式,将库存红木家具和原材料经过评估,按股份比例采用抽签方式把库存产品分配给股东的方式进行减资,并按照“清、分、管、等”四个字进行下一步工作。对于福建新华茗茶文化发展公司和福建新华玉瓷文化发展公司,提出了“找、寻、展、压、管”五个字的管理要求。要将这两家公司的应收应付账目对账结算清楚,并找好产品定位、找准市场定位、找到盈利模式,让产品有展示和体验之地,并寻求市场,寻求营销通路,寻求有竞争力的科学的体制和机制。

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